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公司治理架構

 

本公司建立公司治理制度,除應遵守相關法令及章程之規定外,於維護股東權益、平等對待股東、強化董事會結構與運作、提升資訊透明度、維護利害關係人利益及落實企業社會責任上,致力於建置有效的公司治理架構,說明如下:


施行原則

本公司極為重視公司治理並依下述原則辦理,期以落實公司治理:

 

  • 重要資訊之即時揭露。
  • 董事會與經營團隊之良性互動。
  • 設立審計委員會,監督公司財報編製、內控執行及法令遵循
  • 設立薪酬委員會,以強化公司治理及健全公司董事及經理人薪資報酬制度。
  • 具體明確的股利政策。
  • 遵循公司治理實務守則、誠信經營作業程序及行為指南及內部重大資訊處理作業暨防範內線交易管理作業程序,並就上述規範關於防範內線交易之管理進行宣導;最近一次為2020/8/18對部級主管以上及指定人員所舉辦之「防範內線交易宣導暨內部人股權異動注意事項」宣導會。
 

 

公司治理之落實

本公司之公司治理架構下設置兩個委員會,分別為「審計委員會」及「薪資報酬委員會」。

審計委員會

本公司自1046月起成立審計委員會取代監察人,以落實公司治理,依所訂「審計委員會組織規程」監督如下事項

  • 公司財務報表之允當表達。
  • 簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效。
  • 公司內部控制之有效實施。
  • 公司遵循相關法令及規則。
  • 公司存在或潛在風險之管控。

薪資報酬委員會

本公司自10010月起成立薪資報酬委員會,以落實公司治理,依所訂「薪資報酬委員會組織規程」辦理如下事項

  • 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
  • 定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
 

 

 

資訊揭露制度

本公司以正確詳實、公平揭露為原則建置資訊揭露制度,即時提供各項有關於營運、財務、董事會決議等,以確保股東能取得公司最新、最正確的訊息作為投資依據。